旺能环保承担着集团公司转型升级，开拓环保能源产业的重任，2011年以来，公司全力调度资金、人才、技术等资源，坚持一手抓经营、一手抓建设。

●南太湖环保能源作为旺能环保的第一个垃圾发电项目，其经营管理起到表率作用，今年工作亮点纷呈、协调推进。

强化内部管理，提升企业素质。公司针对电厂生产连续化、技术要求高的行业特点，确立了"安全、稳定、优质、高效"的方针，形成了精细化管理与实现安全生产的有机结合。公司顺利通过了质量、环保、职业健康管理"三体系"认证，标准化、科学化地规范现场管理，有效地提高了工作效率，提升了企业管理素质。截止到8月底，全公司累计安全运行1217天，处理垃圾746040吨，上网电量17136.828万kwh。垃圾博物馆接待政府、社区、学校等各界人士1300余人次，增强了公众的环保意识，树立了良好的企业形象。

推进清洁生产，确保安全运行。 公司坚持每月安全例会制度、每季反事故演习、每年三个"百日无事故"和消防知识竞赛暨演习等形式，全方位开展安全生产活动。并加快技改创新步伐，完善工艺技术和工艺设施，目前已经对锅炉自动给水系统、过热器脉冲吹灰器、循环水泵电机等50余项进行了技术改造，在提高安全经济运行可靠性的同时，千方百计节能减排、增收节支，实现经济效益最优化。去年，公司还荣获"绿色低碳经济标兵企业"称号，自觉主动担当社会责任发挥典型示范作用，坚持绿色导向，控制污染，清洁生产，积极践行绿色发展，注重绿色效益，

强化技能培训，培养优秀人才。公司按照一专多能、力求精细的要求，针对人员少、任务重的特点，采取自己培养和适当引进的方法，通过专家授课、跨岗学习和参观等多种形式的培训学习，并与实际运行紧密结合，注重动态考评彰显实效性，实战演练注重科学性，培训角度力求针对性。不仅为本单位培养出了一批技术精、能力强的专业技术骨干，而且为兄弟单位——舟山项目培训了一批锅炉、汽机、机务检修、垃圾吊等专业的新学员，为其能够成功并网发电及稳定运行，还输送了7名专业技术骨干，并获得了一致的好评。

●荆州项目作为旺能环保第二个垃圾焚烧发电项目，进入试运行阶段以来，面对内外部诸多问题，公司积极采取应对措施：改善垃圾清运车辆解决抛洒滴漏现象；供热建浴室免费给当地村民使用；开展农村垃圾处理知识集中宣传培训活动；加强生产运行员工技能培训；探讨如何减少掺煤量，增加生物质，从而提高各项生产运行指标；渗滤液、灰渣处理寻求更为合适的方法等。

●在建项目各项工作有序推进。舟山项目已实现1＃机组并网发电，并完成72＋24小时试运行工作，已开始2＃机组的热态调试和整套机组启动调试工作；台州、安吉项目正加快土建工程和锅炉设备安装工程进度；汕头项目仍然加快土地使用证办理工作和积极推进政府进行电气接入系统工程建设；兰溪项目主要在推进公开招标工作，特别是要完成土建、监理工程的公开招标工作。